很佩服词典的编纂者,用短短的几个词、一两句话,就能完整地表达出一个字、一个词的含义。像《朗文当代高级英语词典》这样的大部头,23万条词汇,仅仅用2000个词就搞定,令人叹为观止。
不揣浅陋,我们从营销传播的角度出发,试图用十个关键词,来给即将过去的2014年下定义。受惠于科技的进步,每一年都会有若干大事件发生,2014也不例外。
自创立以来,我们一直试图记录这个行业的跌宕起伏。现在看来,真实的故事比我们的想象的更精彩,更隽永。
有幸,我们参与其中。
【真人秀】
毫无疑问,今年真人秀节目“井喷”了。2014年全年,差不多有100多档真人秀节目涌向市场。单一的明星尚能聚齐一众粉丝,更何况明星“组团忽悠来了”。于是,第三季《中国好声音》总决赛的收视,高达6.511,创下中国卫视综艺节目纪录。对此,广告主十分“喜闻乐见”,积极为节目各种买单:伊利冠名《爸爸去哪儿》第二季的费用,已经创立了记录,而为第三季拍出的5亿元,更惊爆业界。除此以外,伊利以2.16亿元冠名第二季《奔跑吧,兄弟》,立白洗衣液3亿冠名《我是歌手》第三季,种种消息,都说明了真人秀节目的价值。
【粉丝经济】
大批粉丝愿意为偶像打开钱包。本来这只是发生在娱乐圈的现象,但通过互联网迅速波及开来。互联网让成名变得更加容易,也为“追星族”提供了平台。如苍井空辈迅速在互联网上洗白,开始倒腾自己的内衣,的确有不少粉丝捧场。嗅觉灵敏的商家窥探到这一点,开始培养品牌的“死忠粉丝”,魅族、小米乃至锤子手机的兴起,无不与粉丝有关。当然,这些粉丝并非简单的拥趸,他们往往对产品、技术、市场有一定理解,对周围人的选择也有一定影响力。他们既是品牌的核心用户,也是“舆论领袖”。在这些人的带领下,更多人开始关注和了解这些品牌的产品。
【双十一】
原本是光棍们自嘲自怜的日子,却被商家“妙手回春”,变成了全民购物的狂欢节。各大电商平台同气连枝,共同导演出每年一次的购物狂潮。而今年的“双十一”,火药味格外的足。如果说前几年,商家之间的骂战,多少有些心照不宣的演戏味道,今年则因为阿里巴巴宣称“双十一”商标的所有权,将自己推到风口浪尖上。京东、苏宁迅速发动反击战打脸。一地鸡毛!
【情怀】
2014年有什么词被滥用至死的话,必属“情怀”无疑。其实,2013年的锤子手机ROM发布会现场,老罗就屡次提及“情怀”。而今年“澎湃”的发刊词,又将情怀一词推上风口浪尖。一时间,“情怀”成为公众消费的对象,仿佛若不称“情怀”,就会立刻被扫进历史的垃圾堆。广告主也纷纷表示,要打造有“情怀”的产品。然而在锤子手机“真相大白”之后,让“情怀”一词变得格外有讽刺意味。实际上,“情怀”代表着行业人士的态度,希望打造出理想化的作品。奈何理想很丰满,现实更骨感。
【PGC】
区别于成建制、成规模的大型影视制作公司,越来越多的“工作室”诞生了。相比当年的UGC(User-generated Content,用户生产内容),这种PGC(Professionally-generated Content,专业生产内容)的模式似乎更适合市场的需求,既保证内容的质量与延续性,相对合理的制作成本又能让广告主接受。4月,爱奇艺发布“工作室战略”,将马东、刘春、高晓松三大工作室收至麾下;优酷土豆也在通过旗下的立呈文化打造PGC聚合平台,扶持一批专业内容工作室。这些PGC实行内容与平台分离的策略,犹如当年电视领域的“制播分离”,吸引社会力量的介入,同时将竞争机制引入网络视频领域。
【程序化购买】
互联网,尤其是移动互联网的快速发展,推动了媒体种类和数量的爆发。广告主对于不同媒体资源的购买方式,也愈加多元化。这种情况下,程序化交易应运而生,尤其在大数据时代,品牌程序化购买有望成为主流。所谓程序化购买,指的是通过数字平台,代表广告主,自动地执行广告媒体购买的流程。与之相对的是传统的人力购买的方式。目前,已经有一些大型广告主尝试程序化购买,比如上海通用,与品友互动联手PDB(Programmatic Direct Buy,私有程序化购买)模式,管理广告投放额度数以亿计。可以预见,程序化购买将在2015年实现爆发。
【H5】
H5,全称HTML5,从2007年W3C(万维网联盟)立项HTML5,直至2014年10月底正式定稿,H5走过了近八年的时间。用W3C在发言稿中的说法,“H5是开放的Web网络平台的奠基石。”H5为行业带来多项变革:首先,它将最终代替多媒体框架,如Adobe的Flash;H5可以进行跨平台的使用,会带来一个统一的网络,无论是笔记本,台式机,还是智能手机都应该很方便的浏览基于H5的网站;更重要的是,H5是独立移动应用的终结者,允许开发者在(移动)浏览器内开发应用,开发者可以快速构筑更适合手机直接访问的微站,方便的与微信、微博等应用链接,适应移动客户端浏览。基于H5制作的微站,已经形成风潮。
【短视频】
从文字,到图片,再到视频,实现了一维世界到三维世界的转换。用户的消费习惯,也在沿着这条路径变动。在照相机的普及后,家庭摄像机也变得大众化起来。而智能手机和4G的横空出世,则打乱了这一路径。尤其是配套软件的使用,大大降低了用户的学习成本。对于用户来说,随时抓拍生活中的瞬间,是很正常的需求,而为了满足这种需求而动用专业器材,未免杀鸡用牛刀。因此,微视、美拍等APP,迎合了用户的需要。随时随地,信手拈来,何乐而不为呢?
【互联网金融】
继改变实体经济的同时,互联网也在渗透金融行业。尤其是在网络安全、移动支付等网络技术升级,以及电子商务逐步普及之后,用户已逐步熟悉并接受这一新鲜事物。互联网金融最本质的优势在于良好的用户体验,便捷的信息和支付渠道,以及平台积累的数据优势。对于用户来说,互联网金融则打通了消费与支付的环节,O2O、P2P等平台也在推动互联网金融的发展。因此,各大互联网巨头纷纷试水,比如阿里巴巴推出“娱乐宝”,腾讯筹办“深圳前海微众银行”,以及快的打车和滴滴打车的“烧钱”角力。
【入口】
网络界素来有句名言:“得入口者得天下”。不同入口背后隐含着人与信息、人与人关联的不同聚合模式,也会引导用户的后续行为。进入到移动互联网时代,谁掌握了入口,就掌握了用户的需求、上网习惯和行为模式,意味着可能通过高黏度的内容和服务,将产品优势转化为用户规模优势和流量优势。例如移动地图APP可以将消费信息搜索与餐饮、电影院、KTV、商场等商户服务深度对接,将流量顺势导入共同搭建的全新营销平台和商业生态圈,同时相关用户消费数据和行为数据的积累也让其数据资产不断增值。阿里巴巴全资收购高德地图,恰恰显示了入口的重要性。